20 ans d’expérience dans le développement et la gestion d’équipes et de systèmes de vente pour de grands détaillants (Future Shop, Best Buy et Walmart)
Ma femme dit que j’ai trop de passe-temps en fait. Lol 😊 Mon passe-temps préféré est de passer du temps avec ma famille et mes amis. J’aime bien passer du temps dans l’eau, jouer de la musique (batterie et guitare), tondre ma pelouse et traîner dans mon jardin. Je pratique les arts martiaux depuis plusieurs années et j’essaye de jouer au golf quand je peux. Vous pouvez deviner en voyant mon score que je passe bien plus de temps au bureau que sur le terrain de golf 😊
J’ai commencé ma carrière dans le commerce de détail comme vendeur à commission. J’ai rapidement évolué vers un rôle de gestion commerciale du département, de gestion de magasin, de directeur régional, de directeur national, de vice-président et maintenant de président. J’ai appris à chaque étape au fil des années que le fait de se concentrer sur les gens, de développer les talents et de développer un bon environnement avaient de loin le plus d’impact au sein de mes équipes. En tant que dirigeant, mes moments les plus fiers sont toujours ceux où je vois les autres évoluer et réussir.
Mes principales forces sont liées au développement des personnes, à la mobilisation de mes équipes et à la création d’une culture dans laquelle les personnes sont fières d’être membres de mon équipe. J’ai toujours constaté que lorsque je transmettais mon énergie à mon équipe, les résultats suivaient toujours. J’aime élaborer des stratégies et développer des idées. Face à un nouveau mandat, mon premier réflexe est d’essayer de penser aux différents résultats et d’identifier les meilleures personnes qui nous aideront à atteindre notre objectif. J’aime vraiment maximiser chaque tâche dans le but d’essayer d’obtenir le meilleur résultat possible.
J’adore voir de nouveaux dirigeants développer leurs compétences en leadership. Ça me fait très plaisir quand quelqu’un me raconte comment ils ont mis en pratique quelque chose qu’ils ont appris et l’impact que cela a eu sur leur équipe. J’adore travailler avec un groupe de personnes très dévouées qui font tout leur possible parce qu’elles aiment ce que nous essayons d’accomplir en tant qu’organisation. J’aime aussi créer une culture de travail dans laquelle beaucoup de gens considèrent Kognitive comme une famille.